Мультисемейный офис
Основные услуги Мультисемейного офиса
Юридические аспекты:
- Координация взаимодействия с провайдерами юридических услуг, администрирующими частные холдинговые компании клиента, с операционными компаниями и другими инфраструктурными единицами МФО
- Юридическое сопровождение текущей деятельности инфраструктуры клиента (соглашения, разрешение споров)
- Персональные и семейные юридические вопросы (адвокатские, брачные договоры)
- Юридические вопросы, связанные с участием в операционном контроле и управлением бизнес-активами (участие в собраниях акционеров, советах директоров)
Финансовые аспекты:
- Координация взаимодействия с банками по вопросам частных расходов и выплат на семейные нужды
- Взаимодействие с банками по вопросам денежных потоков частных холдинговых компаний клиента, операционных компаний и прочих элементов инфраструктуры МФО
- Координация взаимодействия с налоговыми консультантами и аудиторами
Финансовое администрирование и контроль (финансовая отчетность, налоговые декларации)
Инвестиционные аспекты:
- Определение инвестиционных целей
- Определение допустимого уровня риска
- Выбор стратегий и направлений инвестирования
- Выбор портфельных менеджеров/продуктов
- Контроль работы портфельных менеджеров
Управление недвижимостью:
- Организация сделок по покупке/продаже/лизингу недвижимости в различных странах
- Управление собственностью в различных странах
Специальные решения:
- Обеспечение перехода собственности в порядке наследования в чрезвычайных обстоятельствах (создание и поддержка трастовых компаний, исполнение функций доверителя)
- Предоставление страхового покрытия активов и членов семьи
- Создание платформ для реализации благотворительных проектов
- Организация и сопровождение сделок с предметами роскоши (произведения искусства, самолеты, яхты)
Роль Мультисемейного Офиса в сложных решениях
Мультисемейный офис представляет собой головной офис клиента, который обеспечивает эффективное взаимодействие (принятие решений, контроль, структурирование) между Клиентом (его задачи, потребности) и провайдерами, консультантами, банками и управляющими бизнесами бенефициара.
На практике это означает, что в обычной цепочке Клиент – Провайдеры услуг появляется центральный механизм. В этой роли МФО служит выполнению только одной задачи – найти наиболее эффективный способ решения проблем клиента, который заключается в следующем:
- точное формулирование задач клиента, частая корректировка цели и достижение полного понимания задач клиента исполняющей стороной
- инициирование процесса достижения цели от имени клиента в объеме, достаточном для выполнения поставленных клиентом задач
- мониторинг текущих, стратегических и появляющихся задач/целей клиента и их структурирование
сохранение единой структурной архитектуры активов клиента, допустимого уровня риска, уровня - прозрачности, уровня контроля над активами/бизнесами
- использование всего «веса активов» клиента при работе с провайдерами услуг
- контроль за работой провайдеров и управляющих текущими бизнесами
В результате такого подхода клиент МФО экономит свое время и ресурсы и получает интегрированную вертикально (операционный контроль за управляющими различными бизнесами) и горизонтально (общий контроль за консультантами и провайдерами) персональную финансово-инвестиционную инфраструктуру для управления благосостоянием.